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自社が持つ技術シーズを社会に届け、事業として成長させることは、今後の競争力を左右する大きなテーマです。ところが実際には、研究開発の成果が事業化に至らず、組織内に眠ってしまうケースも少なくありません。そこで今回、R&D部門が直面しやすい課題を整理し、社会実装へつなげるためのロードマップや人材・組織アサインの考え方をホワイトペーパーにまとめました。中長期の成長につながる実践的なヒントをご覧いただけます。  

ダウンロードいただくと資料本編がご覧いただけます

資料から得られるメリット　※全17ページ

・技術評価から市場適合までの戦略的ロードマップ
・組織体制・人材アサインに基づく実装推進フレームワーク
・実装を加速させる外部人材活用・ハイブリッド体制の事例

このような方におすすめ

・研究開発の成果を確実に成長へ結びつけたい方R&D部門の方
・新規事業やイノベーション推進に関わる方
・組織の推進力を高めたい経営企画・プロジェクトリーダーの方

※資料をダウンロードいただくと、「技術シーズ活用の現状診断キャンペーン（無料）」にご応募いただけます。毎月先着3社限定で、Great RIVERコンサルタントによる、現状と課題を整理する診断セッションをお試しいただけます。詳しくは資料をご覧ください。

※資料イメージ

「技術シーズを事業化につなげる ― R&D部門必携の社会実装戦略ガイド」
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