プロジェクトの方向性は間違っていないはずなのに、なぜか前に進まない。議論は重ねているものの、具体的なアクションに落ちない。関係者も多く、それぞれが忙しい中で、少しずつ優先度が下がっていく。気づけば、似たような議論を繰り返しながら、時間だけが過ぎてしまっている。 ブランディング、マーケティング、新規事業、組織開発など、複数の部門や役割をまたぐプロジェクトほど、このような停滞は起こりがちです。 しかし一方で、同じような条件の中でも、着実に前進し続けるプロジェクトを生み出しているチームも存在します。その違いは、個人の能力だけではなく、プロジェクトを前に進めるための「構造」と「推進の仕組み」にあります。 本セミナーでは、アマナの創造性人材協働サービス「GreatRIVER」が実際に伴走してきたプロジェクトの事例をもとに、停滞が生まれる構造と、それを乗り越えるための具体的なアプローチを共有します。いままさにプロジェクトの推進を担っている方にとって、日々の実務の中で活かせる視点と打ち手を持ち帰っていただける内容です。