世の中にあふれる新規事業推進のフレームワーク。しかし、実際の現場は教科書通りには進まないものです。 既存事業のKPIに新規が埋もれ、企画と現場が分断され、ノウハウは特定の人に属人化していく。大企業ならではの“本当のつまずき”は多数存在します。 本セミナーのゲストは、東京ガスグループで展開する"IGNITURE" の現場推進を担うメンバーの面々です。既存営業組織の中で動かしてきた当事者として、現場で出会った3つの溝（価値基準・組織機能・再現性）とその解決方法を等身大のままお届けします。 ※本オンラインセミナーは2026年4月17日に開催した『新しい商材展開の戦略と実行の間を、どう埋めるか。― 試行錯誤の中で見えてきた、“事業・経営と現場をつなぐ”実践 ―』の再配信となります。予めご了承ください。