※本セミナーはアマナ天王洲オフィスで行うリアルイベントです。 ※セミナー後に交流会を予定しております。 「何を選ぶか」で悩んでいるうちは、まだ判断の入り口にすら立っていないーー。 コスト、品質、スピード、リスク、社内合意。どれも捨てがたい。だからこそ、判断は先送りされ、会議は長引き、結論の根拠は曖昧になっていく。本当に組織の意思決定を変えるのは、「何を残し、何を捨てるか」を明確にできる力ではないでしょうか。 本セミナーのゲストは、プロダクトデザイナー秋田道夫氏です。秋田氏は、LED薄型信号機、交通系ICカードのチャージ機、虎ノ門ヒルズのセキュリティゲートなど、厳しい制約下で「何を削るか」の判断を積み重ねてきたデザイナー。厳しい条件下で、普遍的なプロダクトを生み出してきました。 その中で磨かれてきた、制約を味方につけ、選択肢を絞ることで判断の精度を高めていく思考法とは？ NTTドコモビジネス（旧NTTコミュニケーションズ）で統合マーケティング部を率いる戸松正剛氏がモデレーターとなり、秋田氏の「引き算の設計思考」をビジネスの意思決定にどう転用できるかを掘り下げます。